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北京大学企业利润管控与节税方略精品班招生简章
学习费用:1万元/人     开课时间:2016-11-01    上课地点:北京大学    招生人数:50人     
课程简介
中国的企业99%均为中小企业。小型企业发展到一定阶段(营业额5000万),多会遇到诸多管理问题,诸如财务管理问题、人事管理问题、中层瓶颈问题等等。其中,所有企业都无法绕开的一个问题就是财务问题。
在新常态经济形势下,企业中高层管理者应当掌握如下基本财税常识:
    1、合理避税:了解纳税筹划的相关知识和技术手段,掌握企业战略决策、日常经营管理的税务管理与筹划方法,找到一套适合自己企业实际情况的节税与避税方法。
    2、减少风险:掌握企业税务筹划工作的操作火候、方法和技能,在避税与税务稽查中间寻找平衡点,融洽税务部门关系,减少企业风险。
    3、熟悉新法:了解新企业所得税法及实施条例,了解其他税种的最新政策变化,了解增值税转型对企业的影响。

招生对象
企业董事长、董事会、监事会成员、总裁、CEO、总经理、副总裁、财务总监及中高级经营管理人员、税务经理等。

课程特色
 该课程系专门针对企业高层管理人员设置的精品课程。课程从“管理角度”讲授“财税技术”,不拘泥于财税技术问题本身。课程分为两大部分,即老板利润管控部分和节税部分。 该课程将是中小企业家将自己企业领向阳光大道的过程中必修的一门课程。
课程内容
 
 
企业战略与利润产生
1、案例:企业战略与利润战略
2、财务铁三角对利润的决定作用
3、财务是财务部的财务,还是公司的财务?
4、利润的重新定位:决策占据重要地位
 
 
企业利润设计
 
1、杜邦分析法的利润创造机制
2、企业收入、成本、费用设计
2、企业盈利、效率、风险、质量、价值的平衡
3、企业利润预算分解体系建立
 
企业利润实现
 
1、利润表解读与管控
2、如何让收入成倍增长
3、成本费用的管控手段
 
企业利润的质量
 
一、利润及利润分配表是什么?—“面子”
二、现金流量表是什么? —“日子”
三、如何通过现金为王原则提高利润质量
 
 
老板利润分析管控工具
一、运营过程中的利润管控要点
二、销售、采购中的利润管控
三、业绩指标分析工具
四、设计本企业的老板驾驶舱
 
 
重塑企业纳税筹划思维
 
一 、纳税筹划的三大目标              
二、 纳税筹划的四大平台企业为什么要进行纳税筹划?企业进行纳税筹划方案设计的平台基础;企业为什么能够进行纳税筹划?          企业进行纳税筹划平台选择应考虑的因素;
 
 
 
 
 
纳税筹划的九大方法及经典案例解析
 
一、利用企业性质进行筹划法;       
二、业务拆分筹划法;方法设计原理解析;                   方法设计原理解析;经典案例讲解;                      
三、改变供应链筹划法;             
四、改变经营方式筹划法;方法设计原理解析,方法设计原理解析;经典案例讲解;                      
五、改变交易方式、地点筹划法;   
六、重组、合并与分立筹划法;方法设计原理解析;经典案例讲解;
 
 
企业涉税风险防范
 
一、税务风险产生原因分析            
二、企业降低税务风险的方法
三、税务风险的自我检测                    
四、企业常见涉税风险处理建议 

老师简介
徐志珂——财务系统讲师
财税管理实战经验丰富
中国财务技术网创始人
曾长期担任大型事务所高级咨询师
服务过500家以上大中型企业

教务信息
【学    制】
集中一次上课(三天一晚),2016年11月
【学    费】
    1万(含听课费、资料费、教材费等)
【授课地点】
北京大学

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